¿ENTREGAR LOS "CAMPOS MADUROS" DE PEMEX?

Antonio Gershenson

El Consejo de Administración de Pemex acordó realizar una reunión el próximo miércoles para analizar, y en su caso aprobar, los primeros "contratos integrales de servicios" para exploración y producción de "campos maduros". Se quiere dar una impresión de que son campos marginales, pero la realidad es la opuesta. También es falso lo de que los contratos son "de servicios", pues ellos mismos están confesando que son para llevar a cabo la exploración y la producción.

También se les llamaron "contratos de servicios múltiples" a los de la cuenca de Burgos, que se firmaron en el sexenio pasado, y no sólo incluían obras sino que se les repartieron a las empresas extranjeras grandes extensiones de terreno para explotarlas, extraer gas para Pemex y cobrar una fortuna.

Ahora, igual que en el caso de Burgos, se plantea repartir superficies petroleras entre las empresas extranjeras. Se les da todo, como en este caso anterior. Empiezan desde el proyecto, llevan a cabo la exploración, luego la explotación y, claro, cobran su dineral.

Ya hemos señalado que la Constitución, en su artículo 27, prohíbe los contratos en materia de "petróleo y de los carburos de hidrógeno sólidos, líquidos y gaseosos". Contradicen aún más este artículo los contratos con estas agravantes.

Veamos unos datos del Informe de Labores 2009–2010 de la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH). Para 2009, más de 95 por ciento de la producción nacional proviene de campos que están o con su nivel de producción estancada, o en declinación. A ambos les llama "campos maduros".

Lo que fue el mayor campo petrolero mexicano, Cantarell, ha tenido una producción en declinación muy fuerte, quedaría en esa clasificación de "maduro". De una producción de 2.14 millones de barriles diarios en 2004, cayó, en el tercer trimestre de 2010, a 548 mil barriles: bajó a una cuarta parte de su producción máxima.

El campo Ku-Maloob-Zaap (KMZ), que ahora es el mayor productor por la caída de Cantarell, está en un virtual estancamiento, con fluctuaciones. Pasó de 850 mil barriles diarios en enero de este año, a 843 mil en octubre. También tiene los tratamientos de un campo "maduro", para tratar de recuperar la presión de salida de petróleo y gas. La CNH la califica como de "recuperación secundaria", igual que a Cantarell.

Aunque en su conjunto las regiones Sur y Marina Suroeste tienen aumentos en su producción, hay en ellas campos y pozos antiguos, y muy antiguos, y a éstos se les calificaría como maduros.

La producción de Cantarell más la de KMZ, a pesar de la reducción sigue siendo más de la mitad de la nacional. Es el colmo que estén dentro de las que se sujetaría a "contratos integrales", no digamos las otras que están con producción estancada o en declinación.

Después de estas regiones, todavía anuncian contratos de este tipo en Chicontepec, y luego en las aguas profundas. Y con ese despilfarro en contratismo, ¿con qué dinero haría Pemex su trabajo productivo normal, con ingenieros, técnicos y trabajadores de Pemex, con equipos de Pemex, en las áreas que sí tienen producción creciente de petróleo y gas?

Disfrazan esta realidad hablando, por lo pronto, de algunos pequeños y desconocidos sitios. Como si las reglas mencionadas no tuvieran un carácter más general, para luego saltar a terrenos mayores. Y más importantes.

Esta discusión se mezcla con la del presupuesto anual de Pemex. Pero la discusión es sobre si le dan más dinero a mi estado, sobre si tengo dinero donde logre yo más votos, y demás. Como se ven las cosas, el presupuesto de Pemex enviado por el gobierno federal quedaría prácticamente como se mandó. Ya hablamos del mismo hace dos semanas en este mismo espacio.

Se dice que la producción petrolera mexicana ha estado declinando, y que ahora vendrán las empresas extranjeras a cambiar la situación. Nada más falso. Si Cantarell cayó más rápido fue, entre otras razones, por decisiones de altos funcionarios de comprar e inyectar nitrógeno. En Chicontepec, la producción es una miseria y son puros contratos con trasnacionales. Y donde, a pesar del abandono, la producción crece, en áreas importantes de las regiones Sur y Marina Suroeste, y ahí trabaja Pemex.

De modo que la realidad es contraria a las novelas trasnacionales y a los discursos de funcionarios. Lo único que quieren es enriquecerse con esa corrupción que es el reparto de contratos, de grandes terrenos, de enormes pagos, de los cuales saldrán también sus sobornos.

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SUÁREZ COPPEL, ARTÍFICE DE LA QUIEBRA DE PEMEX

La Secretaría de la Función Pública (SFP) investiga irregulares manejos del Fondo Laboral de Pensiones (Folape) y el Fideicomiso de Cobertura Laboral y de Vivienda (Ficolavi) –actualmente, Sistema de Financiamiento de Vivienda (Sifivi)–, registradas durante la gestión de Suárez Coppel como director Corporativo de Finanzas de Petróleos Mexicanos (Pemex), cuando manejó históricos ingresos que no se reflejaron en las finanzas de la petrolera. Tan sólo los excedentes petroleros sumaron más de 1 billón de pesos.

Al amparo del secreto fiduciario, figura con la que se administran los recursos de los dos fondos de Pemex, Juan José Suárez Coppel mantiene blindado su manejo a todo escrutinio, incluso el interno, pues el tema prácticamente es tabú de las reuniones del Consejo de Administración. Pese a que el dinero que administra es público, argumenta que dichos fideicomisos son “privados”. Sin embargo hoy, no sólo la SFP revisa los fondos de Pemex.

Hacia ambos fondos se han canalizado multimillonarios recursos para, supuestamente, dar cobertura a las prestaciones del contrato colectivo de trabajo del sindicato petrolero, el más caro del país, cuyo fondo de pensiones, entre el salario y prestaciones, es con mucho superior al del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) y el Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (ISSSTE).

Las pesquisas en la SFP apuntan a inversiones “ruinosas” en fondos carreteros y títulos de deuda hipotecaria y otras operaciones bursátiles de alto riesgo, a las que se habría destinado dinero de los fondos de pensión de los trabajadores de la petrolera, en un mecanismo similar al empleado por Juan Molinar Horcasitas, quien, como director del IMSS, invirtió las pensiones en deuda de la quebrada hipotecaria Metrofinanciera.

El caso de Pemex es mucho más grave, plantea el exprocurador fiscal Gabriel Reyes Orona, pues “generó uno de los grandes hoyos negros que hoy tienen las finanzas de Pemex”. La magnitud: “Es el quebranto del principal fondo de pensiones del país. Aunque Suárez Coppel lo ha mantenido oculto, en unos años ya no podrá esconderse, simplemente estallará el problema”.

Por instrucciones de la Comisión de Vigilancia de la Cámara de Diputados, la Auditoría Superior de la Federación (ASF) realiza también auditorías, cuyos resultados se darán a conocer en febrero próximo.

La diputada Esthela Damian Peralta, presidenta de la Comisión, adelanta a Contralínea que las auditorías evidencian que el dinero de Pemex “se está manejando cada vez con menos transparencia. Es decir, “hay más corrupción y menos rendición de cuentas”. Agrega que “los resultados que tenemos hasta ahora son muy delicados en materia de corrupción. Se están presentando graves inconsistencias”.

Al subrepticio manejo que Juan José Suárez Coppel hizo de los fondos de Pemex como director Corporativo de Finanzas –en los años de la bonanza petrolera– y actualmente como director general, se atribuye parte del colapso al que, según el senador Francisco Labastida, se enfila la petrolera.

La denuncia pública de Francisco Labastida Ochoa, presidente de la Comisión de Energía del Senado de la República, de que Pemex se enfila hacia un colapso, encendió la alerta en el Legislativo para urgir una revisión de las finanzas de la paraestatal; azuzada también por las declaraciones de Juan José Suárez Coppel de que, por primera vez en su historia, Pemex comienza a importar crudo.

Fideicomisos privados

El Ficolavi fue constituido como fideicomiso en 1989, identificado con el número F/21042 o F/21042-7, con Pemex como fideicomitente, diversos trabajadores sindicalizados (jubilados y activos) como fideicomisarios y Santander como fiduciaria –posteriormente se cambió a BBVA Bancomer.

El Folape fue constituido como fideicomiso (F/29564) el 1 de junio de 1998 por Pemex y sus organismos subsidiarios, como fideicomitentes, y Bancomer, SA, como fiduciario. Éste concentra transferencias presupuestales destinadas a las jubilaciones, transferencias del fondo de compactación y los ingresos por la venta de activos improductivos, entre otras fuentes de ingreso.

Según las reglas de operación de los fideicomisos, el traslado de recursos a inversiones o proyectos ajenos a su naturaleza contraviene la normatividad, lo que implica responsabilidades administrativas tanto de los funcionarios que lo autorizaron como de quienes han dado visto bueno a este tipo de operaciones, explica el diputado Mario Di Costanzo, integrante de la Comisión de Hacienda y Crédito Público de la Cámara de Diputados.

“Implica también la violación a la Ley Orgánica de la Administración Pública”.

El expediente de la SFP destaca la compra de títulos carreteros adquiridos para financiar, a cuenta de Pemex, obras carreteras privadas que entraron al esquema de privatización de Carlos Salinas de Gortari; refinanciadas luego con dinero del erario por Ernesto Zedillo y Vicente Fox mediante el Fideicomiso de Apoyo para el Rescate de Autopistas Concesionadas (Farac), y que hoy nuevamente reprivatiza Felipe Calderón.

Conocido como el “Fobaproa (Fondo Bancario de Protección al Ahorro) carretero”, dicho rescate fue ideado por Francisco Gil Díaz (exjefe de Juan José Suárez Coppel en la Secretaría de Hacienda y Crédito Público), cuando los principales beneficiados con la privatización argumentaban que, derivado de la crisis de 1994, no podían sostener sus costos financieros de los créditos que contrajeron al otorgárseles las concesiones. Se declararon en suspensión de pagos para que el gobierno federal se hiciera cargo de su deuda, convirtiéndola en la segunda deuda pública más grande, después del Instituto para la Protección al Ahorro Bancario (antes Fobaproa).

El Farac se constituyó en agosto de 1997 en el Banco Nacional de Obras y Servicios (Banobras), en su doble carácter de fiduciario y fideicomitente, con el número F/1936. Su objeto: cubrir la indemnización a los concesionarios y administrar los recursos provenientes de los caminos y puentes rescatados, explotar, administrar y operar las autopistas de cuota rescatadas, así como emitir títulos de crédito para solventar las obligaciones del rescate carretero.

Operación Autopista del Sol

Una evidencia del desvío de recursos del fondo de pensiones de Pemex (contenido en el expediente de la SFP) es el dinero trasladado al Fideicomiso 5239-3, que el 28 de julio de 1989 constituyó en Banca Serfín el Grupo Mexicano de Desarrollo (GMD), para “la construcción, explotación, conservación y mantenimiento” de la Autopista Cuernavaca-Acapulco, conocida como la Autopista del Sol.

El 30 de agosto de 1989, GMD firmó, a través de Banca Serfín como fiduciario del fideicomiso 5239-3, un convenio de concertación con las empresas Ingenieros Civiles Asociados (ICA) y Triturados Basálticos y Derivados, principales beneficiarias de la privatización en los sexenios salinista y zedillista, y posterior rescate carretero. Con estas mismas, el 3 de mayo de 1991, Pemex firmó un convenio de concertación de acciones.

Posteriormente, el 18 de junio de 1991, Pemex firmó un convenio de adhesión al fideicomiso 5239-3, en el cual Banca Serfín era la responsable de ejercer los derechos del cobro de peaje, administrar las utilidades del proyecto y recibir los recursos para la construcción y mantenimiento.

La construcción de la Autopista del Sol concluyó en 1993; fue inaugurada por Carlos Salinas de Gortari y su cuñado José Francisco Ruiz Massieu, gobernador de Guerrero. Pero la inyección de dinero de Pemex a esta obra privada, que cobra uno de los peajes más caros del mundo, no generó ninguna ganancia a la paraestatal. Por el contrario, poco después de que se puso en marcha, el 22 de junio de 1994, Pemex y el Ficolavi firmaron un convenio de cesión de derechos. Todas las operaciones descritas se hicieron en absoluto secretismo.

En 1997, tras el decreto oficial del rescate carretero, publicado en el Diario Oficial de la Federación el 27 de agosto de ese año, las constructoras asociadas en la Autopista del Sol fueron incluidas en el padrón de beneficiarios; nunca se habló del capital accionario de Pemex.

Durante su gestión como director Corporativo de Finanzas, Juan José Suárez Coppel recibió la instrucción de la contraloría interna para gestionar la reincorporación de esa inversión a los fondos de Pemex, y de muchas otras adquisiciones o acciones en similares fondos carreteros. Nunca lo hizo, incluso, la SFP recibió denuncias en su contra por tal incumplimiento (expediente SO/043/07).

En cambio, Banca Serfín emprendió un litigio contra la paraestatal por incumplimiento de las reglas del fideicomiso. Bajo el argumento litigioso, Suárez Coppel blindó por 12 años toda la información relacionada con la participación de Pemex en el F-5239-3.

Durante la expropiación del gobierno para el rescate carretero, la banca privilegió los derechos de GMD y sus socios ICA y Triturados Basálticos, y dejó fuera a Pemex a pesar de ser una de las principales accionistas en la Autopista del Sol. Tan sólo por esta inversión, las pérdidas estimadas ascienden a más de 1 mil 300 millones de pesos.

La mano de Gil Díaz

Gabriel Reyes Orona, exprocurador fiscal, dice que al asumir la Dirección Corporativa de Pemex, Juan José Suárez Coppel encubrió el desvío del dinero de los fideicomisos a las inversiones ruinosas de los fondos carreteros, porque éstos eran manejados desde la Secretaría de Hacienda por Francisco Gil Díaz. Entre 1988 y 1994, cuando se gestó la privatización y luego el rescate carretero, Gil Díaz fungía como subsecretario de Hacienda.

Artífice de la creación de numerosos fideicomisos para manejar los recursos públicos sin rendir cuentas y escudándose en el secreto fiduciario ya como secretario de Hacienda, Gil Díaz es pieza clave del secretismo en el manejo del dinero del Ficolavi y Folape en la bonanza petrolera de Vicente Fox.

En ese periodo (2001-2006), Gil Díaz tuvo voz y voto como titular de Hacienda y a la vez integrante del Consejo de Administración de Pemex, y también a través de su excoordinador de asesores, Suárez Coppel, a quien en febrero de 2001 le encargó el manejo financiero de Pemex.

En Banobras, fiduciario y fideicomitente del fondo carretero, fungía además como presidente del Consejo Directivo.

Suárez Coppel trasladó a la paraestatal el mismo esquema de multiplicidad de fideicomisos, traducidos en multiplicidad de cuentas inauditables. Por ello, Mario Di Costanzo atribuye precisamente a Suárez Coppel la “quiebra financiera” de Pemex.

Para administrar el dinero del Ficolavi, Suárez Coopel lo hizo mediante 11 fideicomisos que operaron, según información de Pemex, entre 2001 y 2006; en algunos de ellos Pemex sólo participó como fideicomisario, y en otros, como fideicomitente. Todos con BBVA Bancomer como institución fiduciaria. Banco en el cual, recientemente, Gil Díaz se integró como miembro del Consejo de Administración.

La misma política continuó en su temporal salida de la paraestatal (entre octubre de 2006 y septiembre de 2009), pues Súarez Coppel dejó en su cargo a su sobrino Esteban Levín para después volver como director general.

El exprocurador fiscal Gabriel Reyes Orona dice que Suárez Coppel echó mano de los recursos de los fideicomisos para enviarlos a fondos de inversión y títulos chatarra en los cuales, precisamente, Gil Díaz tenía interés.

—¿Supone corrupción? –se le pregunta al presidente de la asociación civil Transparencia Nacional.

—En este tipo de negocios, lo común en el mercado es que el rescatado, a través de diferentes mecanismos, paga comisiones a quienes les ayudaron a colocar los instrumentos chatarra. Si alguien te puede vender los instrumentos chatarra, les pagas una muy buena comisión, y aquí lo importante será saber quién ha sido el intermediario en estos instrumentos y operaciones chatarra y a quién se le han pagado las comisiones.

Contralínea solicitó a Juan José Suárez Coppel una entrevista para que explicara las inversiones que ha hecho de los fondos de los trabajadores de Pemex. Hasta el cierre de esta edición, no hubo respuesta.

Complicidad sindical

El secretismo en el manejo de los fondos de pensiones de Petróleos Mexicanos (Pemex) no podría entenderse sin la responsabilidad del Sindicato de Trabajadores Petroleros de la República Mexicana (STPRM).

Mario Di Costanzo, analista experto en materia de fideicomisos, refiere que ello se debe “a las operaciones irregulares que hay entre la empresa y el sindicato” y al uso que Romero Deschamps ha dado también a los recursos, “como el financiamiento de campañas electorales o gastos del sindicato que no se revelan”, y que han generado una virtual quiebra en el sistema de pensiones de Pemex.

Gabriel Reyes Orona, por su parte, asegura que, de tales fondos, la dirección de Pemex ha signado con el STPRM infinidad de convenios más onerosos que el que le valió la inhabilitación a Raúl Muñoz Leos para ejercer cargo público durante 10 años, por firmar con el Sindicato Petrolero el convenio 10275/2004 para trasladarle 800 millones de pesos. El dinero se trasfirió precisamente mediante la caja de los fondos laborales.

En una somera revisión que hizo a algunas de las operaciones administrativas del Fondo Laboral de Pensiones 2004, la ASF le advirtió a Suárez Coppel que no estaba fondeando adecuadamente los recursos; por ello, le adelantó el auditor Superior de la Federación, aún en el largo plazo, dicho fideicomiso no se capitalizaría “adecuadamente”.

Entre otras anomalías, la Auditoría Superior de la Federación observó que la utilidad de algunas operaciones se empleaba en el gasto corriente de Pemex y para cubrir subejercicios. Por ello, citó la auditoría, “el problema se puede convertir en explosivo en el futuro si continúa la jubilación acelerada de personal, dada la edad promedio de la plantilla laboral actual”.

Y es que, por esas fechas, comenzaron a registrarse graves problemas financieros debido a las cuantiosas jubilaciones anticipadas impulsadas por la dirección de Pemex como parte del proyecto de la privatización de actividades primordiales para la petrolera, por el que se plantea adelgazar la plantilla laboral con la baja de 30 mil trabajadores, entre sindicalizados y de confianza.

Despidos y jubilaciones consensuadas también por la dirigencia del SNTPRM, pues a quienes la directiva de Pemex ha despedido son a los petroleros disidentes o quienes han pretendido ejercer su derecho constitucional a la libre asociación sindical.

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Alto a los gasolinazos exige el PRI

José Luis Flores Méndez, secretario general del Comité Directivo Estatal del PRI, urgió en la necesidad de que el presidente Felipe Calderón exponga sus razones para que los incrementos a las gasolinas se apliquen mensualmente hasta y durante el 2011 y qué se está haciendo con el dinero que se recauda por ese concepto.

José Luis Flores Méndez, secretario general del Comité Directivo Estatal del PRI, demandó al gobierno federal suspender los aumentos de los precios de los energéticos hasta que no explique cuáles han sido los beneficios de esta medida recaudatoria.

Urgió en la necesidad de que el presidente Felipe Calderón exponga sus razones para que los incrementos a las gasolinas se apliquen mensualmente hasta y durante el 2011 y qué se está haciendo con el dinero que se recauda por ese concepto.

Cuestionó por qué a pesar de la Reforma Energética aún se sigue exportando el 80 por ciento del petróleo crudo e importando casi 300 mil barriles de gasolina procesada. “Debe revisarse la estrategia en materia de energéticos para que los combustibles tengan un precio adecuado, con base en las necesidades de la población y de la economía del país”, indicó.

Lamentó que, mientras su partido propone iniciativas encaminadas a mejorar la economía familiar, como la propuesta de Rubén Moreira Valdez en torno a disminuir la tasa del IVA del 16 al 15 por ciento; el gobierno federal, a través de la Secretaría de Hacienda, anuncie que los aumentos a los precios de los energéticos continuarán de manera gradual, pese a que los ciudadanos no están en condiciones de soportar más aumentos a la canasta básica.

Finalmente, Flores Méndez aseguró que su partido seguirá pronunciándose en contra de esta política, hasta que Felipe Calderón cambie su errática postura que solo beneficia a unos cuantos.

http://www.milenio.com/node/527110

Se une Veracruz a colecta de cabello

Activistas veracruzanos iniciaron la campaña Greñas por el Golfo, que ya se realiza en varias ciudades de México y Estados Unidos, con el fin de recolectar cabello humano para elaborar esponjas que se utilizarán en la limpieza del Golfo de México, contaminado por el derrame de petróleo provocado por el accidente de una plataforma de British Petroleum, frente a las costas de Luisiana. El cabello humano, explicó Liana Pérez Vela, representante de la organización Juntos por el Futuro, tiene la capacidad de impregnarse con líquidos grasos.

http://www.jornada.unam.mx/2010/08/16/index.php?section=estados&article=031n5est

Propone FHB crear un fondo para enfrentar daños por derrames de crudo en el mar

El gobernador Fidel Herrera Beltrán propuso que como medida de mitigación y de restauración ambiental y económica ante casos de derrame de hidrocarburos que afecten las costas de los estados del Golfo de México, se debe constituir un fondo con recursos de los responsables de la afectación.

Planteó también a los gobiernos de los estados del Golfo imponer normas más rigurosas y definir reglas para las actividades de explotación en las aguas profundas y señaló que en este ejercicio debe haber una responsabilidad compartida con la sustentabilidad de los mares del Golfo de México.

Manifestó que el Golfo de México es una región con gran potencial que debe tener un futuro próspero y seguro y que la situación que se enfrenta actualmente obliga a continuar en busca de soluciones bilaterales.

Por otra parte, dio a conocer que el Laboratorio Estatal de Salud Pública de Veracruz, el mejor de su tipo en México, ha analizado a la fecha 37 muestras de agua de mar para determinar la presencia de hidrocarburos y hasta el momento los valores han resultado dentro de lo normal.

El titular del Ejecutivo veracruzano expuso e informó lo anterior al participar en el Taller de Implementación e Integración del Plan de Acción de los Gobernadores del Golfo de México.

Ante sus homólogos de México y de los Estados Unidos, así como más de 400 especialistas en medio ambiente, aguas marinas y Protección Civil, así como alcaldes de ciudades estadounidenses, dijo que en caso de que se llegaran a encontrar índices de hidrocarburos en agua de mar fuera de la norma, se realizará una segunda fase consistente en el monitoreo de pescados y mariscos.

Explicó que ante el lamentable accidente ocurrido en abril frente a las costas de Louisiana, en Veracruz se han tomado acciones pertinentes y desde mayo se instauró un programa preventivo de monitoreo y vigilancia de marea negras en las costas veracruzanas, para lo cual se conformó un equipo interinstitucional en el que participan la Secretaría de Salud del estado, el Laboratorio Estatal de Salud y el Acuario de Veracruz.

Hizo saber a los participantes que una vez por semana se toman muestras de agua de mar en el puerto de Veracruz, en las costas de Tuxpan, así como en las de Coatzacoalcos.

Por otra parte, el gobernador Herrera Beltrán presentó también los avances del Plan Binacional México-Estados Unidos de Marea Roja, en el cual Veracruz tiene una participación crucial.

Dio a conocer que a la fecha se disponen de 3 mil 300 datos, correspondientes al periodo 2004-2009, sobre parámetros de microalgas, salinidad, sílice, clorofila, turbiedad, nitritos y temperatura, que están sirviendo para la elaboración de modelos predictivos.

Expresó que estos datos están integrados en una base del Laboratorio Estatal de Salud Pública, para la determinación de marea roja, los cuales se analizan en el propio laboratorio.

Informó que adicionalmente, antes de que finalice el año se tiene proyectado instalar equipos de monitoreo e iniciar la recolección de datos que generarán los mismos y como medida previa se realiza un proyecto piloto con equipos instalados en La Mancha, la Isla de Sacrificios y el Acuario de Veracruz.

Dijo que con estas acciones se cumple con el objetivo de proteger la ecología, la economía y la salud de la población costera veracruzana.

El gobernador Fidel Herrera Beltrán destacó que los eventos recientes confirman la pertinencia de la alianza de los Estados del Golfo de México y que el derrame de petróleo obliga a pensar nuevamente en el hecho de que “somos parte de un sola región y que compartimos retos y oportunidades”.

Señaló que un suceso como ese, no tiene límites territoriales impuestos por criterios políticos; que un accidente de esa naturaleza no reconoce fronteras de países, estados, condados o municipios y que por eso requiere de la alianza y colaboración.

http://www.cronica.com.mx/nota.php?id_nota=523820

Veracruz para adelante en la educación

Fidelidad por Veracruz

Fidel Herrera Beltrán

Debemos ver hacia el futuro, hacia la generación de empleos y hacia el desarrollo.

El clima de paz y tranquilidad que impera en la entidad veracruzana, donde el índice delictivo está a la baja, fortalece nuestra vida institucional y la vida de todos los veracruzanos.

La coordinación entre las fuerzas federales con el Gobierno del estado es permanente, con la Secretaría de la Defensa Nacional, la Armada de México, la Procuraduría General de la República, la Secretaría de Seguridad Pública del Gobierno federal, con quienes trabajamos para dar resultados. Sin embargo, no sólo en la coordinación de las autoridades está el camino del futuro.

Lo dice el artículo tercero de la Constitución y lo señala con claridad la convicción de quien sirve como gobernador: la mejor inversión de una sociedad, de un Estado, de una familia, es la inversión en educación, porque contribuye a crear el mejor capital de que dispone una nación, el capital humano.

A través de la educación, las luces del conocimiento ponen a disposición del talento la posibilidad de desarrollarlo y ensancharlo, y hacer triunfador a quien se prepara para ser competitivo y exitoso en la modernidad, en el mundo global.

El rezago educativo, el acceso a la alfabetización y la lectura, la búsqueda de construir una sociedad más justa y con igualdad de las oportunidades, que destierre marginación, pobreza y discriminación, tiene un punto de inflexión sustantivo en la educación.

Si algo demuestra el modelo educativo veracruzano es el éxito; es que no hay barreras cuando hay voluntad y decisión.

Desde el ojo de la sociedad se mide a los gobiernos por la obra pública o por el impacto en la construcción, como en el gobierno que sirvo, de obras imponentes como el libramiento de Xalapa, el túnel sumergido en Coatzacoalcos o el periférico de Veracruz.

Más aún, por la conclusión de la supercarretera México-Tuxpan y quizá por el portentoso desarrollo del petróleo y del gas, además de la creación de 500 mil nuevos empleos.

Pero una visión más comprensiva e integral de la función del Estado y de la tarea del gobernante tiene que ver también con eso otro que a veces no es mesurable en términos materiales pero sí tiene sus impactos en las condiciones sociales y el bienestar general: la obra humana; hacer leyes, construir instituciones, formar hombres y mujeres que trasciendan al tiempo de los gobiernos y entreguen a su vez, por estar preparados, la gran aportación que requiere su sociedad para ir hacia delante.

Me toca, en el lapso del periodo en el que sirvo como gobernador, ser testigo una vez más de una convicción que volvimos acción y realidad en el gobierno.

Veracruz tiene esa tradición y el mérito educativo, pedagógico, de Rébsamen, de Laucher, de Ramírez, de Contreras, de Ángel J. Hermida, de tantos y tantos educadores que han dejado la huella profunda del quehacer educativo como el camino para progresar y para construir sociedades libres.

No hay nadie como los veracruzanos para reconocer el papel fundamental del maestro, del magisterio como tal, en la vida de nuestra comunidad. Las mejores causas son siempre encabezadas por los maestros allá en las modestas comunidades, allá en las 22 mil 380 escuelas.

Somos el estado con el mejor y mayor sistema de educación pública y el menor de escuelas particulares, contando con la población escolar más grande de la república.

Está el testimonio de la grandeza de la Benemérita Escuela Normal Veracruzana: maestros y maestras que saben de convicción, que aman su profesión, que saben que el instrumento de la enseñanza es la herramienta fundamental para ser mejores. En este año del desempeño escolar, tenemos la responsabilidad de estar mejor preparados, en estos momentos difíciles de la nación.

Sin embargo, en Veracruz las condiciones de seguridad siguen siendo el gran atractivo para los miles de visitantes a todo lo largo y ancho de la entidad veracruzana, así como para la llegada de nuevas inversiones.

Veracruz trabaja en paz, crea, atiende y sigue recibiendo visitas de grupos empresariales y haciendo la contribución más grande que ninguna otra parte de la república ha hecho, produciendo más petróleo y más gas que nadie y consolidando el proyecto de Aceite Terciario del Golfo, que también es conocido como Paleocanal de Chicontepec.

Veracruz se ha consolidado, y toda la atmósfera de seguridad florece gracias al esfuerzo y vinculación con el Ejército Mexicano, la Secretaría de Marina y las instancias de seguridad pública de Veracruz.

El Plan Veracruzano de Desarrollo planteó construir 120 puentes en el sexenio y nada más lo superamos por un mil por ciento. Construimos exactamente mil puentes más de los que habíamos previsto.

Pronto se inaugurarán también nuevos hospitales y con una fuerte inversión en infraestructura hidrosanitaria, se entregará en la conurbación Veracruz-Boca del Río la planta de tratamiento norte y el Canal Bicentenario de alivio de todos los canales.

Ahora que los procesos electorales terminaron, debemos dejar atrás el pasado, para que los veracruzanos sigamos dedicados a la seguridad de nuestra gente, a la educación de nuestros niños y al desarrollo de nuestra economía, para vivir y progresar.

*Gobernador de Veracruz.

http://www.oem.com.mx/elsoldemexico/notas/n1715885.htm

Pozo, sin señales de fuga a casi 48 horas: BP

Thad Allen, de la Guardia Costera de EU y designado por el gobierno para manejar el desastre, decidirá si cuando culmine el periodo de prueba se reabrirá la tapa y dejarán que el crudo salga

La ausencia de fugas en el pozo que derramaba petróleo en el Golfo de México fue una noticia alentadora para BP el sábado, casi dos días después de haber colocado una nueva campana gigante para intentar contener la salida del crudo.

Kent Wells, vicepresidente de BP PLC, dijo que tras una serie de pruebas de presión, temperatura, sonido, y otros indicadores, no hay evidencias de que se está escapando crudo por la superficie marina o por ninguna otra parte del pozo.

La posibilidad de un nuevo derrame submarino causaba gran preocupación, porque si el petróleo salía a través del suelo marino sería más difícil de controlar y pondría en peligro los planes de un tapón permanente.

''Nos sentimos más cómodos'', dijo Wells durante una conferencia telefónica, pero advirtió: ''La prueba no ha terminado''.

Wells dijo que aún no habían decidido si reabrirán la tapa y dejarán que el crudo salga cuando culmine el periodo de prueba del embudo el sábado cerca de las 19: 30 GMT.

Esa decisión será tomada por Thad Allen de la Guardia Costera, designado por el gobierno para manejar el desastre.

BP cerró las válvulas de la tapa el jueves, deteniendo el flujo de petróleo por primera vez desde el 20 de abril, cuando explotó la plataforma que BP había alquilado en el Golfo de México. En el accidente murieron 11 trabajadores y se disparó el derrame a mil 524 metros por debajo del mar.

Mientras la tapa actuaba como una especie de corcho gigante que impedía la salida del crudo, científicos observaban atentos ante la posibilidad de que la presión causara nuevas fugas en el tubo del pozo y en la superficie submarina cercana, pues esto empeoraría aún más el desastre.

Luego de 41 horas, la presión era de casi 474 kilopondios por centímetro cuadrado y aumentaba lentamente, señaló Allen.

Wells también indicó que BP avanzaba con su solución para detener permanentemente el derrame, un poso de alivio.

http://www.eluniversal.com.mx/notas/696071.html

Derrame en el Golfo de México impone récord

Estiman que se han vertido 532 millones de litros, con lo cual supera los 530 millones de litros derramados por el pozo Ixtoc I en las costas de México de 1979 a 1980

El enorme derrame de petróleo de BP se convirtió este jueves en el más grande de la historia en el Golfo de México, de acuerdo con las estimaciones máximas del gobierno de Estados Unidos, un récord siniestro que subraya la imperiosa necesidad de que la compañía petrolera detenga la fuga.

El petróleo que se ha derramado por dos meses y medio de un pozo averiado a 1.6 kilómetros de la superficie del mar alcanzó la marca de 532 millones de litros, con lo cual supera los 530 millones de litros derramados por el pozo Ixtoc I en las costas de México de 1979 a 1980. Aún con la estimación más baja de Washington, hay por lo menos 271 millones de litros de petróleo en el Golfo.

Resulta primordial dar seguimiento al total, en parte porque BP PLC, con sede en Londres, sería multada por cada galón derramado, dijo Larry McKinney, director del instituto de investigación del Golfo de México de la Universidad Texas A&M en Corpus Christi.

''Es importante conocer el número porque influye en la restauración y recuperación'', dijo McKinney.

El cálculo se basa en el rango máximo de barriles derramados por día estimado por el gobierno de Estados Unidos, menos la cantidad que BP dice haber recolectado del pozo con sistemas de contención. BP recuperó una cantidad de petróleo menor a la usual el miércoles, unos tres millones 667 mil 955 litros.

Medir el derrame ayuda a los científicos a determinar dónde está el petróleo, oculto bajo la superficie del mar e incluso pegado al lecho marino. El petróleo que no sale a la superficie daña diferentes partes del ecosistema.

''Es una cifra abrumadora desde cualquier punto de vista'', dijo Ed Overton, profesor de estudios ambientales de la Universidad Estatal de Louisiana que asesora al gobierno de Estados Unidos sobre derrames de petróleo. ''Será mucho mayor a Ixtoc para cuando se termine''.

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Obama dará discurso a la nación sobre el derrame

El presidente Barack Obama planea dar un discurso a la nación en los próximos días sobre el desastre causado por un colosal derrame petrolero en el Golfo de México.

En su mensaje, el presidente estadounidense presentará las medidas que el gobierno busca implementar para lidiar con el desastre, precisó el domingo el consejero de la Casa Blanca David Axelrod.

El presidente dará su discurso luego de realizar una visita a la costa estadounidense del Golfo de México el lunes y martes, precisó Axelrod al programa "Meet the Press" de la cadena NBC.

Obama también tiene previsto reunirse con el presidente de BP el miércoles. Le exigirá a la compañía petrolera que cree un fideicomiso especial para pagar las compensaciones por los daños causados por el derrame en el Golfo de México, dijo el consejero.

El presidente quiere que una organización externa administre ese fondo, dijo Axelrod.

La junta directiva de BP se reunirá el lunes para analizar las posibilidades de aplazar su dividendo del segundo trimestre y destinar fondos al fideicomiso hasta que se delimiten los adeudos de la compañía por el derrame.

El miércoles Obama planea reunirse con el presidente de BP Carl Henric Svanberg y otras autoridades de la empresa en la Casa Blanca.

Esta será la primera reunión entre representantes de la compañía y el presidente desde que comenzó el derrame a finales de abril.

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Fauna sufre por crudo vertido

Las imágenes de una catástrofe ambiental en la costa del golfo de México, que muchos temieron ver durante semanas, se han convertido en una realidad

Las imágenes de una catástrofe ambiental en la costa del golfo de México, que muchos temieron ver durante semanas, se han convertido en una realidad.

Los pelícanos tienen dificultades para liberarse de las capas de petróleo, tan densas como el alquitrán, que se han acumulado en estanques de un metro de profundidad. Otros tratan de desplegar sus alas, sin levantar el vuelo, debido a que sus plumas están cubiertas de crudo.

Aves y delfines muertos han sido arrastrados a la costa, cubiertos por el crudo. Las conchas marinas, que alguna vez refulgían con su blancura bajo el sol veraniego, están ahora manchadas. Escenas como éstas se presentaron ayer a lo largo de varios kilómetros de costa, casi siete semanas después de que una plataforma de BP estalló y se hundió. El pozo petrolero comenzó después a verter millones de litros de petróleo hacia el mar.

El petróleo del derrame continuaba llegando en grandes cantidades y bastante al este a pesar de la colocación de un embudo para aminorar el derrame. Al parecer el tapón que se colocó sobre el pozo descontrolado comenzó a recuperar entre un cuarto y la mitad del petróleo que se derrama. El hombre asignado por el gobierno de Barack Obama para lidiar con la crisis, el almirante de la Guardia Costera Thad Allen, dijo ayer que el tapón recolectó el viernes unos 953 mil litros de petróleo en su primer día de función completa. La cantidad es de entre de medio punto porcentual y 1% del total de petróleo que, según cifras oficiales, ya está disperso en el mar y las costas.

Después de llegar a reservas de vida silvestre en Louisiana e islas costeras en Misisipi y Alabama, la marea negra de petróleo ha cubierto algunas de las famosas playas blancas de Florida, el llamado “estado del sol”.

El número de pájaros y fauna marina muerta y enferma, incluyendo tortugas marinas y delfines, se ha disparado.

“No importa cuánta gente hable del tema, nosotros nunca podremos limpiar la costa lo suficiente para que cada animal único en su especie se salve”, dijo la veterinaria Sharon Taylor.

“El 4 de junio, un total de 6 mil 77 barriles de crudo se recogieron. Se esperan mejoras en la recolección de petróleo en los próximos días”, dijo en tanto BP en una publicación en Twitter.

Aunque el ritmo de recolección es sólo cerca de un tercio del flujo diario del pozo, que se estima en cerca de 19 mil barriles por día (bpd) o 3 millones de litros, fue el primer progreso significativo en un desastre ambiental sin precedentes. Allen dijo que la capacidad plena del mecanismo de contención de BP era de 15 mil bpd, que él llamó el “límite superior” del actual esfuerzo de control del derrame. BP no espera detener completamente el flujo de petróleo hasta agosto.

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